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姚力:我的“方与圆”

编辑:姚力 发布时间:2009-05-19 点击次数:429

??? 还记得读书那时,在一次偶尔的机会,让我获得了一本令我收益终生的书——丁远峙著的《方与圆》。 它教会我很多道理。譬如,在书名中的说明:方,就是做人的正气,具备优秀的品质;圆,灵活处事,善于变通。而今,这种处事方法仍然值得大家去学习与借鉴。
??? 2009年3月30日,鉴于企业注重员工的个人成长与培养,我由一名策划研究中心秘书转型为了现在策划广告部的AE(Account Executive),由一名行政人员向具有一定专业素养的广告人过渡,对我而言,不仅是岗位的变化,更是专业能力与综合素质的考量。在这里,我抱着一颗学习的心,跟大家分享我转型以后的两点心得。

善用“圆”,注重沟通的意义,讲究说话方式与技巧。
??? 广告AE工作形式很大一部分都是paper-work,确定每周的工作任务单,整理反馈意见,根据进度聪明的、合理的进行工作安排和严格校对把关,是保证作品按质、按量、按时出品的重要一环。如此看来,这项工作可以简单的概括为“对接”,我认为,并非如此。
??? 任何的事情都有不同的解决方法,因为方法的不同可能带来的结果也不尽相同,好坏皆有。一般情况下,按照正常的时间节点,明确的设计方向,AE的工作是可以很轻松的沟通完成的,但是不能排除,更多的时候,设计师与被服务方的立场和角度是不一样的,所以往往会出现设计出来的作品双方不能达成共识,设计创意不被理解,被服务方反复的提出修改意见,从而直接阻碍工作的正常开展,同时,也增添了设计工作的负担。那么此时,AE需要主动的与开发商保持沟通联系,主动传达设计师的设计理念与思路,重要的是,AE自己能够客观的结合项目当前的推广节奏和自身价值特点作出初步评断,设身处地的站在开发商的立场,理解开发商的想法,在一个平衡双赢的角度进行沟通。多为他们着想,工作推进就会相对顺利很多。

注重“方”,重视出品的结果,对项目负责。
??? 好记性不如烂笔头。AE工作还有一个特点就是,“杂”和“细”。你必须牢牢记住每一个时间节点,每一个反馈意见。一收到任务就要立即用笔记下,一有空就要进行系统整理,对于额外的工作任务,要按照事情的重要性,编写任务单,逐一安排。因为AE是整个对接流程最核心的部分,而对项目推广来说,时间节点是重中之重。一旦你不小心遗忘,或者在你这一环出现了纰漏,那么后果会不堪设想,所以在时间上,一定要敏感和重视。
??? 设计作品除了时间节点需要严格把控以外,AE还应注意出品的质量。然而,这里的质量对AE而言,主要工作的是校对。当设计师将设计稿件提交在你手上时,你必须在第一时间对设计中的信息进行核对,确保文字的准确性,这也是设计作品展示它创意的基础所在;反之,如果平面设计在传递信息上出现了文字、数据或者原则性的错误时,那么再好的设计也只是徒劳,最终只会损害项目的形象和造成资金的浪费。
??? 作为房地产策划人,大家都应该像铜钱一样:外圆内方。方中有圆,圆中存方,为人处世不仅要善于沟通、懂得灵活变通,还要拥有耿直的内心、坚忍不拔的毅力和崇高的职业精神,更要有以集体利益为先、团队力量为重的思想境界,凡事站在一个全局的位置考虑事情,这样就不会因为个人得失而斤斤计较,不会因为产生分歧而持续难分高下,彼此多份宽容、多份理解、多份关爱、多份支撑,同事间的关系才会更融洽,相互间的合作才会更久远。
??? 我想,这才是“方与圆”的真正涵义吧。

注:编辑为新葡萄京娱乐app2009年4月策划明星

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